Die andere Seite
Trennungen kennen Sie bisher als Entscheider. Nun verhandeln Sie gegenüber einer Seite, die genau das täglich tut.
Führungskräfte im Übergang · DACH
Wir begleiten Führungskräfte vom Bereichsleiter bis zum Vorstand bei schwierigen Trennungen, in der Neu-Positionierung und beim wirksamen Start in einer neuen Rolle.
Diskret. Geradlinig. Ausschließlich in Ihrem Auftrag.
Die Ausgangslage
Das ist kein Makel, sondern eine Folge des Erfolgs: Wer über Jahre entschieden hat, hat selten geübt, in eigener Sache zu verhandeln und sich zu verkaufen.
Trennungen kennen Sie bisher als Entscheider. Nun verhandeln Sie gegenüber einer Seite, die genau das täglich tut.
Neue Rollen kamen über Leistung, Netzwerk oder Headhunter. Ihre Unterlagen mussten selten die erste Hürde nehmen.
Ihre Leistung war überzeugend. Jetzt muss sie für Algorithmus, Headhunter und Hiring Manager sichtbar werden.
Mit der Unterschrift haben Sie die Rolle, aber noch nicht die Wirkung. Sie entsteht in den ersten Monaten.
Drei Phasen, ein Prinzip
Jedes Paket steht für sich und liefert konkrete Arbeitsgrundlagen. Wer den ganzen Weg geht, geht ihn in dieser Reihenfolge.
Verhandlung, Haftung und Kommunikation bei Trennung oder Wechsel — ohne einen teuren Fehler in eigener Sache zu riskieren.
Ihre Ergebnisse
Erst abschließen, dann ausrichten.
Erfahrung und Können sind da. Jetzt müssen sie Marktwert transportieren und Mensch wie Maschine überzeugen.
Ihre Ergebnisse
Ihr USP, konsequent angewendet.
Die Rolle ist unterschrieben, die Wirkung noch nicht erreicht. Beziehungen, Erwartungen und Prioritäten werden von Beginn an bewusst gestaltet.
Ihre Ergebnisse
Durchstarten und Wirkung erzielen.
So arbeiten wir
Ihr Concierge hält die Fäden zusammen. Das Team arbeitet mit Ihren Informationen und liefert unmittelbar einsetzbare Ergebnisse.
Vertrauliche Einordnung Ihrer Lage und ehrliche Empfehlung.
Fokussierte Erarbeitung passend zu Situation und Paket.
Zwischenstand, offene Fragen und präziser Feinschliff.
Finale Unterlagen und ein klares weiteres Vorgehen.
Nachsorge und Anpassung anhand realer Rückmeldungen.
Der Unterschied
Wir kennen Entscheidungen auf Arbeitgeberseite, die Logik von Auswahlprozessen und die Realität großer Transformationen aus eigener Verantwortung.
25+ Jahre Führungserfahrung, Verhandlungen und Restrukturierungen — darunter Verantwortung als Arbeitsdirektor für 17.000 Mitarbeitende.
Mehr als zwei Jahrzehnte Konzernpraxis in Leadership-Teams, Transformation, Positionierung und der Besetzung von Schlüsselrollen.
„Die richtigen Worte zur richtigen Zeit entscheiden Verhandlungen, Auftritte und Antritte.“
International Leaders in Germany
English-language advisory with German market intelligence built in — for international executives and accompanying partners.
Discuss your situationFor leaders preparing a move to Germany or recently arrived, with the next career step intended to happen here.
Checkpoint · Positioning · LaunchFor accompanying partners who want to understand their market, build a network and continue their own career.
Market reality · Network strategy · NegotiationVertrauliches Erstgespräch
Sie erhalten eine erste, ehrliche Einschätzung, ob und wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.
Gespräch anfragen Ihre Anfrage bleibt vertraulich — unabhängig davon, ob es zu einer Zusammenarbeit kommt.